Специалист в области повышения эффективности бизнеса и госуправления Ицхак Адизес часто привлекается авторитарными правительствами на тренинги для своих министров. Но в этой своей книге автор общается с простыми читателями. С высоты восьмидесятилетнего жизненного опыта он рассуждает на темы счастья, смысла жизни, семьи, работы, здоровья, религии, заправляя повествование советами и еврейскими анекдотами. В целом, интересныемоменты в книге есть.
Мне, например, понравился этот:
«Вопрос о том, кто должен меняться, — одна из основ методологии Адизеса. Диагностируя ту или иную компанию и составляя перечень ее проблем, мы настаиваем, чтобы формулировка каждой из них отражала зависимость ее решения от действий клиента. Например, вместо формулировки «проблема заключается в «непредсказуемости колебаний процентной ставки»» мы должны сказать так: «У нас нет стратегии реагирования на непредсказуемые колебания ставки». Формулировку «ужесточение конкуренции» следует заменить на «у нас не эффективной стратегии противодействия ужесточающейся конкуренции»».
Здесь я почему-то вспомнил формулировки «временная корректировка курса» и «режим инфляционного таргетирования».
